机电设备出口柬埔寨双清门到门配送

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威盟供应链总监叶彬郎在全国进出口清关物流行业讨论会的交流内容，小结如下：

A: 2015年—2016年的经济低迷休养期。

基于国际形势兼中国经济的走缓，伴随货币增发的社会实业受挤压阶段，整个国际航运产业都在收缩。看看波罗的海指数的下滑状态和新加坡公海的班轮封存数量，我们就知道国际市场不振，中国出口遇到困难。2014年中国经济内核动力不足，楼市打鸡血是处于国际金融的理财需要。整体而言，进出出口贸易下滑厉害。

表现到中国进出口采购流通服务行业，就是不少同行收拢关门歇业的时候，你自己的团队也收缩。故2015年2016年所谓逆势飞扬的国际清关物流公司，几乎没有盈利，甚至是内伤严重的多。在叶彬郎眼里，威盟供应链在2015-2016年能够把握上海、广州、深圳、天津四大一线港口的服务格局，能够顺大势缩小，不失为整个WATERMAN SCM威盟供应链团队的一次大休养期。当然，我们WATERMAN SC威盟进出口清关物流团队的洼地创新努力，一直没有停止。过去两年，威盟供应链努力开发日本公司、德国公司，已经深层开拓了日韩门到门进出口采购物流服务、德国欧洲机电采购代理、德国欧洲食品采购进出口门到门物流服务、东南亚大规模水果原木进出口清关物流服务、东欧酒水进出口采购业务。

B: 2017年进出口采购行业与进出口流通服务行业的潜伏风口期：

叶彬郎指出，整个中国的采购，分四个阶段：

阶段是2006年之前是进出料加工、来料加工的外资进出料期。
第二阶段是2007-2011年的中国制造业进出口中次的机电设备期。
第三阶段是2010年开始到2016年的大宗原料的囤积期，食品采购启蒙期。
第四阶段是2017年开始的商品采购爆发阶段，食品进出口采购的丰富期。这个阶段的进出口采购贸易，应该是走入程度的节奏（堪比2006年的出口贸易喷发阶段）。叶彬郎强调，也就是中国人在采购货物，已经来到产业化机制化。

那么，伴随而来的进出口采购清关物流、进出口金融、进出口电商服务等流通服务.叶彬郎的威盟供应链WATERMAN SCM团队，深耕上海、广州、深圳、天津四大港口，坚持做品牌，不断投入服务梯队的建设，做好进出口服务细分定位。威盟供应链全国网络的塑造品牌与渠道建设的意识很强，珍惜2017年是的。

C: 进出口采购市场的进出化能量、发酵动态、总预期。
按趋势论，中国将来美国，成*的进出口商品消费市场。

叶彬郎认为，与欧美、日本等发达消费国家的市场相比，与1980年的俄罗斯、阿根廷、澳洲、马来西亚的进出口商品消费市场想必，整个中国的进出口商品消费，才处于相对初始阶段，并且呈现出进出口商业行业发展极为零散、产品差异化程度不明显、品类单一、中产品尚属空白、重中端轻低端产品等特征。同时，国内三四线广袤的市场对进出口商品还处于相对保守封闭阶段，除了一线城市之外的广大消费者对进出口商品接受度有待提升。

如果站在学术研究的程度，威盟供应链团队全国总监叶彬郎的讨论课题如下：
一：资源与细分研究：北美采购：南美采购:欧洲采购：澳洲采购：非洲采购，俄罗斯东欧采购，西亚中亚采购，东盟采购，印度南亚采购，日航采购，港台采购

二：采购货源分类研究：
1）机电类：2）工业原料类（木材、塑料，皮革，化工，布料、五金、玻璃）
3）大宗食品原料（粮油，肉，海鲜，水果、坚果）4）流通食品商品5）流通百货商品6）轻侈品、妇婴产品、美妆、保健品7）艺术品、二手中古艺术品采购8）大宗国家矿产与能源采购

D：成就威盟供应链WATERMAN进出口清关物流品牌，强化进出口金融突围
WATERMANSCM威盟进出口供应链全国网络总监叶彬郎认为，一个公司的服务平台的空间极为有限,要打通进出口清关物流的几个业务思路：如客人需要的进出口金融服务，需要的第三方库存，需要的货源代购，需要的采购物流门到门全链条的打包等等。

所以，从事进出口清关运输链条业务，WATERMAN威盟供应链全国网络团队，逐步将进出口清关物流延伸至进出口金融服务，需要的第三方库存，需要的货源代购，需要的采购物流门到门全链条。假以时日，海内外采购商的链条共赢意识、社区在线朋友意识、进出口服务品牌意识，会出现三位一统的选择走向。那么，WATERMAN SCM威盟进出口供应链全国网络团队，一直在强化进出口流通服务品牌意识，一直在累积进出口采购高附加值服务产品的思维转化，是具备企业长期战略意义。

服务网络：深圳、广州、东莞、香港；上海、昆山、宁波、苏州；天津、青岛、成都。

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今日凌晨，西甲第16轮一场补赛中，皇马客场1-2不敌瓦伦西亚，终结联赛4连胜，少赛1场巴萨1分。开场前9分钟，瓦伦两位冬季新援扎扎与奥雷利亚纳连入两球，C罗头球追回一球，贝尔替补出战难救主。C罗迎来职业生涯第700场俱乐部赛事。