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那么到底应该怎么解决这些问题呢?华为云DevCloud布道师徐毅与大家分享了他的建议。，从项目型向产品型转变，要认真考虑设立产品经理制度。定义和确立产品，也是在梳理企业的价值流，并基于此建立价值交付型的组织结构。客户项目的涓涓细流，经过价值流动路径，汇入产品，终流向价值大海。当然还需疏通河道，就是针对这个价值路径进行价值流分析，发现那些阻碍价值流动的问题，并逐个解决。其次，训练出有规矩、讲纪律、有战斗力、能自管理的团队。
配货站是一种从事车辆配货的行业，又名“配载中心”，“托运部”等等，也算是一种小型的物流，现在在我们，几乎每一 座城市、县城，甚至乡镇都有这种行业的存在，为当代物流业起的很大的推动作用 。也可以是配货信息站，或站，提供货源和车源信息。
按照物流公司是自行完成和承担物流业务，还是委托他人进行操作，还可将物流企业分为物流自理公司和物流代理公司。物流自理公司就是常说的物流公司，它可进一步按照业务范围进行划分。物流代理公司同样可以按照物流业务代理的范围，分成综合性物流代理公司和功能性物流代理公司，功能性物流代理公司包括运输代理公司（即货代公司）、仓储代理公司（仓代公司）和流通加工代理公司等。
全顺物流拥有自己的车队，公司车辆有(1吨以内、1-10吨、10-35吨、35吨-500吨)4.2米、6.2米、6.8米、8.7米、9.6米、12.5米、17.5米的高栏、平板车、高低板、厢式货车、半封闭箱车、特种车大件车等，所有的运输车辆及运输司机都经过严格的考查、考核、都制定了统一的运行标准、量化指标、奖罚制度、及管理。并为所有的车辆提供后勤保障服务。
历经十几年风雨，现已奋斗发展成为一家拥有数辆根据商品车的外型、体积、面积等，每部运输车辆可驳运6-10台商品车。 实现化、信息化、及时准确为客户反馈信息，真正做到，车到货到。
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