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咕叻-“传统仓储”如何过渡到“智慧仓储”?

更新时间:2017-07-11 10:57:56 信息编号:122445869
咕叻-“传统仓储”如何过渡到“智慧仓储”?
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咕叻-“传统仓储”如何过渡到“智慧仓储”?

“传统仓储”如何过渡到“智慧仓储”?
什么是智慧仓储?
智慧仓储是物流过程的一个环节,其应用了货物仓库管理各个环节数据输入的速度和准确性,确保企业及时准确地掌握库存的数据,合理保持和控制企业库存。在传统企业仓储管理,由于仓库日常管理都是由人工完成的,从而导致信息失误率高,无法实时更新,严重影响效率。从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。现在,越来越多的第三方仓储服务公司引入的网商仓储系统,提高代发货效率。

仓储管理在物流中的地位
从某种意义上讲,仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展史可以看出,物流的研究初是从解决“牛鞭效应”开始的,随着流通环节增加,误差被放大,库存也就越来越偏离实际的终需求,从而带来保管成本和市场风险的提高。
为了解决这个问题,从研究合理的安全库存开始,到改变流程,建立集中的仓配中心,以致到改变生产方式,实现降低库存数量和周期的目的。

在这个过程中,仓库越来越集中,仓配覆盖的范围越大,仓库吞吐的物品越多,操作越复杂,氮素,仓储的周期越来越短,成本一直不断递减。
换一个角度,仓储管理也是供应链的核心环节,解决物流各环节之间不均衡的手段。
SO,传统物流与现代物流大差别也体现在库存环节上。传统的仓储业以收保管费为业务,希望仓库慢慢的,恰恰与物流的宗旨背道而驰,相反,现代物流整合流程。

仓储管理的主要内容
仓储管理的内容应该包括三个部分:仓储系统的布局设计、库存优控制、仓储作业操作。
仓库系统的布局是顶层设计,也是供应链设计的核心。就是要把一个杂乱的物流系统通过枢纽的布局设计改造为“干线运输 区域配送”模式,枢纽则是以仓库为基地的仓配中心。

库存的优控制部分是要确定仓库的管理目标和管理模式。
仓储作业的操作是基础的部分。这部分内容不仅要根据上一层确定的控制目标和管理模式落实为操作流程,还要与众多的仓储设备自动控制系统对接,可所谓是技术上复杂的部分。

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