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托管仓库出租 |
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公司于各大国企央企强强联合运营仓储运输于一体的供应链服务公司，主营危险品甲乙类冷藏冷冻仓储，甲乙类保税恒温仓储，甲乙类常温仓储，丙一类仓储，丙一类恒温，丙类危化恒温，医药冷链无尘仓储配送，冷链食品冷冻恒温仓储一体的供应链公司，现集团冷库改建仓储已投入使用，温度可控，可接受食品化工产品冷冻仓冷藏仓储改建，打造个性化定制服务。目前食品仓储存储有水果类，乳制品类，冷冻生鲜类等，现可用面积：
1:上海金山4000平三温仓 ,
2上海奉贤3000平三温仓，奉贤冷冻保税仓6000平，
3：松江冷链三温仓3800平。
4：闵行三温冷链食品仓库7000平
6一：奉贤浦江金汇：国企丙类高平台立体物流仓库，可用面积21000 平，可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油
一、危险品仓库可用资源：
1）浦东区：甲类危险品仓库500平、乙类危险品仓库700平，
2）奉贤区：危险品甲类危险品仓库1200平，乙类危险品仓库3700平，
3）嘉定区：乙类危险品仓5000平，
二、丙1类化工品仓库可用信息：可存放丙一类丙二类化工辅料、锂电池、润滑油
1）浦东区：丙1类化工品仓库10000平，
2）奉贤区：丙类化工品仓库20000平，
3）嘉定区：丙1类化工品仓库5000平
三、冷链仓库可用库区：
1）浦东新区：冷冻冷藏保鲜恒温5000平
2）奉贤区：冷冻冷藏保鲜恒温3000平
3）闵行区：冷藏保鲜恒温1200平
4）金山区：冷链三温仓5000平
10集团竭诚为您服务：
１、提供国际货物报关、运输代理。
２、甲乙丙类危险品仓库（可存储3-9类危险化学品）、配置危险化工品恒温、冷藏三温仓库租赁。
３、承接全国危险品、普货零担整车快递运输业务。
５、海关查验。
６、危废合同及处理。
７、协议合同服务。
8、提供华东区境内高标准丙2类仓库出租
9、提供全国丙1类恒温仓库租赁
10、承接仓内货物质押金融服务
12、为各大企业提供境外代理采购
13、高标准国际电商仓库
14、外高桥保税恒温仓库
上海皖申供应链管理有限公司是一家以危险品仓储配送、化学品化工品丙1类仓储配送、电商快消品仓储配送、保税仓储配送，食品乳制品冷链仓储运输，危险品堆场服务，危险品进出口拆装箱等服务型综合企业，至立与为客户提供供应链仓配一体化的第三方物流企业。
公司创建于2020年，现注册资金壹仟万元整，公司目前可用仓储面积危险品甲类仓2000平方，乙类仓3500平方，丙类危险品仓3000平，化工品丙1类8000平方，电商第三方仓库10000平方，普通丙2类仓库20000平，冷链食品仓库3000平方，外高桥保税仓2000平方，危险品堆场30亩，日内可拆装箱20个40尺柜。食品化妆品快消品电商目前每天发货量可达到5000单，我司为电商客户直接对接四通一达、顺丰、京东等快递公司，快递价格远低于市场。运输经营范围：2-9类危险品。公司拥有1-32吨各种吨位的危险品、普货、冷链合作车辆300余辆，可承接上海至全国各地整车零担危险品、普货、冷链运输，商超配送等运输业务。公司以长三角珠三角为依托，在全国大中城市设立了分公司或办事处，欢迎各贵公司来电咨询洽谈业务。
.食品电商运营的九大经验分享
1.以未来决定现在，不管公司大小，起点高低，好开始就有基于对未来判断下做出的中长期目标规划，战略落地，文化的公司更容易拧成一股绳，公司上下一个目标，事半功倍;战术上的勤奋大多数情况下弥补不了战略上不清晰带来的缺失，短期内不断变化调整的结果往往导致机会成本浪费很多。
2.顶层设计决定下层高度，老板的眼光和格局会成为公司的航灯，产品力，服务理念，公司文化等这些对公司发展产生长久影响的因素终能改变的往往只有老板本人，老板的意志力是公司的,合伙人或经理人和老板会因为立场和看问题角度不尽相同，好在性格上和工作分工尽量形成一种互补的关系，大事件上激进和保守两种想法相附相成，在适当的节点上达到动态平衡。
3.从正常公司运营层面上来讲想持续发展团队重要性大于产品大于营销，而从店铺运营端特别是面对季节性很明显的产品通常是知道卖什么比什么时候卖重要，什么时候卖比怎么卖重要。先知营销品牌提醒有合适团队和知道卖什么的公司能稳定挣钱，也有很多公司大部分的时间花在第三点，过份强调营销不太注重产品和时效，也有机会，但是机会主义多一点。
4.丶虎有虎道 蛇有蛇迹，电商本身是个胜败无定势充满挑战和机遇的行业，纯粹从单一角度来讲获取利润和成功的方法有太多种，把一种方法做到也能做得特别好大家在一起开玩笑的时候，通常会出现有稳定日销的瞧不上靠活动吃饭的，有品牌调性的瞧不上卖杂货的，老客户复购高的看不起一锤子买卖的，走长线的嫌短线的LOW,短线的嫌长线的慢，其实也没有谁比谁更更成功，不同的店铺或品牌，处在不同的阶段，商业模式和需求不一样，辨证的看待每一种模式成功背后的学习的机会，适当的时候进行资源整合，找到适合自身现阶段的模式重要。
5.不缺钱的情况下谨慎对待外部投资。投资人进来后通常会要求持续高增长，一方面他们会给企业带来各种促进企业高速发展的理念和资源，另一方面也往往透支企业的发展潜力，这种要求时间早晚的问题在要保持规模持续扩张的前提下，利润率往往并不是越高越好，很多时候利润率的提升在成本不变的基础上是通过提升老客户的销售占比来实现的,主做粉丝营销的店铺除外，老客户销量占比太大的店铺，新客户空间就受限客户对线上品牌的忠诚度远远没有想像中高，短期利润数据好看，长期持续增长趋势必然会受阻，电商风云变幻，一步慢步步慢。,电商公司快速反应是天条，管理也要适时而进，不依据实际情况，复杂的管理的理念适得其反，没有好只有阶段性适合当下的。
6.公司大了管理和流程也要尽量化繁为简，快速反应不能丢，辨证的看待规模和销售额，规模大销售额高代表公司有能力和空间做大，但是背后的数据不一定健康，(玩资本运作模式除外，也不适合绝大部分卖家)，销售额做很高但利润极低，资金周转效率很低的现象也比比皆是 对大多数卖家来讲通常业绩看 毛利看日销 利润还得看库存，一定的毛利水平，适度，科学下单，降低库存风险才是发展的长久之计。
7.公司持续发展品类延伸这个问题一定会摆上桌面，上衣做好了是不是试试裤子，女装做好了是不是试试鞋子，我觉得无可厚非，但是核心品类优势一定不能丢，稳扎稳打好一点,在其它品类没有完全拿下的情况下，好不要大张旗鼓，用平常心来对待，你在窥视别人地盘的时候别人也在垂涎你的，真见过邯郸学步式的失败案例。还是要扬长为主把我们自已的长处发挥到，此类补短板的工作是副业可以合适的时机再做。
8.电商我觉得可能就是一场生意，没那么神秘复杂，先想好我们终会死在哪里?应当不外乎消费者理解缺失，产品分析差错和规划执行不到位这几个主要点,抛开主观执行层面问题不谈，对客户和产品存敬畏之心，深度理解客户需求，深度连接客户，真正踏实的做好产品，打动消费者的品牌和产品未来会赢。
9.暂时的成功和失败都别太当回事，互联网瞬息万变，现阶段的成功经验用不了多久可能成为桎梏。商人要么不断改变自己，要么被淘汰，环境更新和人才的复制速度是快的，所以有时需要忘掉经验，不断升级，但是请珍爱生命 适度电商。
一、传统快消品行业存在的发展痛点
1、消费频次高，时效性要求高，部分商品体积大、重量重，物流成本高，加上单次购买客单价低，无法摊薄物流费用；
2、厂商压货、库存难消，库存积压严重造成资金紧张库存加大，经营风险剧增周转率低；
3、主流消费人群80后90后的交易习惯的变迁，从需求逐渐转变为便利性需求；
4、传统快消品行业终端运作能力不强，维系能力弱，重开发轻管理缺乏品类管理、管理、账务管理能力等，缺乏经营管理手段；
5、传统快消品行业没有完善的客户管理和账目管理体系经营决策措施；
二、快消品电商系统解决方案模式
快消品电商线上平台结合线下门店的O2O模式成为快消品行业的主要发展趋势。
三、B2B快消品电商商城开发解决方案的价值
1、快消品商城物流效率的提升
大大提高了商家运输物流时效性，同时也降低了物流成本；
2、快消品电商平台多样
基于大数据的推荐，商品搭售，凑单、等形式推动商品销售，通过商品组合等形式，提高平均客单价，打破B2B快消品高物流成本的弊端；
3、快消品电商网站全渠道整合
可整合管理经销商电商产品等其他渠道的订单、会员、商品等，实现全渠道统一管理；
四、经销商通过快消品B2B电商商城破局
1、B2B快消品平台集中化横向整合
未来几年是经销商优胜劣汰的过程，区域经销商将借助信息化系统进行联合，整合终端销售网络跟品牌商的博弈力量会更强；
2、B2B快消品网站深度分销，服务下沉
靠服务和终端建立紧密合作体，帮助建立生意发展计划，如：帮助门店进行品类优化，信息培训支持、活动配套支持等；
3、B2B快消品商城提升效率，降低成本
市场自然增长已经停止，运营升级已是必然，经销商与终端之间的发货、结算、对账等经营管理精细化，营销化从而降低运营成本；
、B2B快消品电商系统深度分销体系
快消品电商系统建立企业与终端，终端与业务员、业务员与企业间的紧密结合体，随时洞察终端经营情况
要知道新一代快消B2B电商系统模式不再是单纯的解决买卖双方服务需求的平台，还需要满足企业个性化与精细化的需求，同时产业升级对以B2B为主的大宗交易有了更高的需求
一、化学危险物质贮存的安全要求 化学危险品仓库是贮存易燃、易爆等化学危险品的场所，仓库选址适当，建筑物符合规范要求，做到科学管理，确保其贮存、保管安全。 贮存保管的安全要求： ①化学物质的贮存，由当地主管部门与公安部门规定； ②交通运输部门应在车站、码头等地修建贮存化学危险物质的仓库； ③贮存化学危险物质的地点及建筑结构，应根据国家有关规定设置，并充分考虑对用围居民区的影响； 化学危险物质分类贮存的安全要求 1、爆炸性物质贮存的安全要求 爆炸性物质的贮存按原公安、铁道、商业、化工、卫生和农业等部门关于“爆炸物品管理规则”的规定办理。 ①爆炸性物质存放在仓库内； ②存放爆炸性物质的仓库，不得同时存放相抵触的爆炸物质； ③一切爆炸性物质不得与酸、碱、盐类以及某些金属、氧化剂等同库贮存； ④为了通风、装卸和便于出入检查，爆炸性物质堆放时，堆垛不应过高过密； ⑤爆炸性物质仓库的温度、湿度应加强控制和调节。 2、压缩气体和液化气体贮存的安全要求 ①压缩气体和液化气体不得与其他物质共同贮存；易燃气体不得与助燃气体、剧毒气体共同贮存；易燃气体和剧毒气体不得与腐蚀性物质混合贮存；氧气不得与油脂混合贮存； ②液化石油气贮罐区的安全要求。液化石油气贮罐区，应布置在通风良好且远离明火或散发火花的露天地带。不宜与易燃、可燃液体贮罐同组布置.更不应设在一个土堤内。压力卧式液化气罐的纵轴，不宜以对着重要建筑物、重要设备、交通要道及人员集中的场所。 ③对气瓶贮存的安全要求。贮存气瓶的仓库应为单层建筑，设置易揭开的轻质屋顶，地坪可用沥青砂浆混凝土铺设，门窗都向外开启，玻璃涂以白色。库温不宜超过35℃，有通风降温措施。瓶库应用防火墙分隔为若厂单分间，每一分间有安全出入口。气瓶仓库的大贮存量应按有关规定执行。 3、易燃液体贮存的安全要求 ①易燃液体应贮存于通风阴凉处，并与明火保持一定的距离，在一定区域内严禁烟火； ②沸点低于或接近夏季气温的易燃液体，应贮存于有降温设施的库房或贮罐内，盛装易燃液体的容器应保留不少于5%容积的空隙，夏季不可曝晒。 ③闪点较低的易燃液体，应注意控制库温。气温较低时容易凝结成块的易燃液体受冻后易使容器胀裂，故应注意防冻； ④易燃、可燃液体贮罐分地上、半地上和地下三种类型。地上贮罐不应与地下或半地下贮罐布置在同一贮罐组内.且不宜与液化石油气贮罐布置在同一贮罐组内。贮罐组内贮罐的布置不应超过两排。在地上和半地下的易燃、可燃液体贮罐的四周应设置防火堤。 4、易燃固体贮存的安全要求 ①贮存易燃固体的仓库要求阴凉、干燥，要有隔热措施，忌阳光照射，易挥发、易燃固体应密封堆放，仓库要求严格防潮； ②易燃固体多属于还原剂，应与氧和氧化剂分开贮存。有很多易燃固体有毒，故贮存中应注意防毒。 5、自燃物质贮存的安全要求 ①自燃物质不能与易燃液体、易燃固体、遇水燃烧物质混放贮存，也不能与腐蚀性物质混放贮存； ②自燃物质在贮存中，对温度、湿度的要求比较严格，贮存于阴凉、通风干燥的仓库中，并注意做好防火、防毒工作。 6、遇水燃烧物质贮存的安全要求 ① 遇水燃烧物质的贮存应选用地势较高的地方，在夏令暴雨季节不进水，堆垛时要用干燥的枕木或垫板； ② 贮存遇水燃烧物质的库房要求干燥，要严防雨雪的侵袭。库房的门窗可以密封。库房的相对湿度一般保持在75%以下，高不超过80%； ③ 钾、钠等应贮存于不含水分的矿物油或石蜡油中。 7、氧化剂贮存的安全要求 ① 无机氧化剂与有机氧化剂不能混放贮存；不能与其他弱氧化剂混放贮存；不能与压缩气体、液化气体混放贮存；氧化剂与有毒物质不得混放贮存。 ② 贮存氧化剂应严格控制温度、湿度。可以采取整库密封、分垛密封与自然通风相结合的方法。 8、有毒物质贮存的安全要求 ① 有毒物质应贮存在阴凉通风的干燥场所，要避免露天存放，不能与酸类物质接触； ②严禁与食品同存一库； ③ 包装封口严密，无论是瓶装、盒装、箱装或其他包装，外面均应贴（印）有明显名称和标志； 9、腐蚀性物质贮存的安全要求 ① 腐蚀性物质均须贮存在冬暖夏凉的库房电，保持通风、干燥，防潮、防热； ② 腐蚀性物质不能与易燃物质混合贮存，可用墙分隔同库贮存不同的腐蚀性物质； ③ 采用相应的耐腐蚀容器盛装腐蚀性物质，且包装封口要严密。 化学试剂共分八类：爆炸品；压缩气体和液化气体；易燃液体；易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品；氧化剂和有机过氧化物；有毒品；放射性物品；腐蚀品。 一、爆炸品：如2,4,6—三硝基甲苯（别名：梯恩梯或茶色炸药；分子式：CH3C6H2(NO2)3）、环三次甲基三硝胺（别名黑索金，C3H6N3(NO2)3）、雷酸汞（Hg(ONC)2）等。 注意事项： 1、应放置在阴凉通风处，远离明火、远离热源，防止阳光直射，存放温度一般在15~300C，相对湿度一般在65%~75%。 2、严防撞击、摔、滚、摩擦。 3、严禁与氧化剂、自燃物品、酸、碱、盐类、易燃物...
