服务项目 |
果干进口代理,果干进口运输,果干报关公司,果干进口需要资料 |
面向地区 |
产地 |
俄罗斯 |
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服务类型 |
商检 |
操作产品 |
机械 |
果干进口代理门到门
| 再问个问题：如此巨量的蔬果是怎么从产地进入万户千家呢？问题听起来复杂，其实很简单，就两个字：分销！依据“现代营销学之父”菲利普·科特勒教授的定义：商品或服务从生产者向消费者转移的过程称之为分销。生产者是分销渠道的起点，消费者是渠道的终点，起点与终点之间是由代理商、采购商等中间环节构成。听了这么多理论性知识，是不是觉得很绕？我也很绕，可真心觉得，这些知识对我们果蔬人大有裨益，因为分销一直是困扰果蔬人的难题。 |
| 并非危言耸听，而是事实历历在目！《南方农业》展示过一组数据：2001年到2012年，我国发生了622起蔬菜滞销事件，而在2013年到2017年上半年，全国农产品滞销达到1612起。滞销事件发生在我国的31个省市、自治区，遍布314个地级城市，意味着每一位从事农业的生产者都可能存在这种风险。 |
| 这一问题，在营销学中有对策，就是利用密集分销、选择分销、分销等策略拓宽渠道宽度。密集分销策略是让生产者对接更多分销商，拓宽分销渠道，为产品争取大的便利。于蔬果中间商而言。蔬果产品流通环节复杂，分销渠道环节或层次多，蔬果产品价格在流通过程中层层加码，往往采购商需要花更多钱采购果蔬产品，无形中增加了采购成本。这一问题，营销学也有对策，就是缩减分销层次。缩减层次，使渠道越短，整个分销过程容易把控，避免中间商赚差价。不知不觉，又说了一堆理论…… |
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| 说了那么多，目的只有一个：蔬果生产者想多赚钱要扩大渠道宽度，蔬果采购商想更省钱要缩减渠道长度 |
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