服务项目 |
汽车托运,轿车托运流程,长途私家车托运,车辆托运 |
面向地区 |
全国 |
我们经过15年的发展现在在全国二十余个大中城市均拥有轿车托运节点，可调度车辆托运车辆数百部笼车，能完成全国范围内所有大中城市之间的轿车托运。始终秉承诚信为本！顾客至上！运价合理！方便快捷的原则受到新老顾客一致好评。在轿车托运方面在轿车托运方面‘轿车托运|小车托运|积累了丰富的托运经验。在轿车托运、轿车托运及广大顾客中享有良好的口碑。顾客的需求，用户的满意，我们充分考虑顾客的各种需求，把服务延伸到售前，并把"用户的满意"作为衡量我们服务的标准，在尽努力来满足用户各种需求的同时，也为顾客提供多种个性化投放模式，将顾客的需求变为现实，实现程度上的双赢！
个人顾客因旅行\出差\交易及其他原因而产生的轿车\越野车\面包车的托运要求!可单辆全国配送。实在是偏远的地区，可以到附近的大城市接车，所以全国各地的小轿车轿车托运均可以办理。也许您是经销商，需要在全国各地的连锁店之间托运您的车辆。吗？可依赖吗？上保险了吗？安全吗？的诚信度怎么样？这一系列的问题是在您和一家轿车托运次接触前很自然就有的顾虑！为满足当前私人和单位用车越来越多的需要，因人员流通而汽车也要运往各地的问题，应广大顾客要求，广东往全国各地的汽车托运业务。
为顾客提供从门到门轿车托运解决方案，整个轿车托运的全程转运、现场操作、布展服务、展车装卸和就位、撤展等各个环节，针对广告、会展、演出等顾客性、个性化的托运市场需求，提供全国巡展托运服务、产地到展地的逆向托运服务、包车配送服务等特色展会托运服务等。本着“诚信为金、服务至上”的宗旨，本着顾客，诚信至上的服务宗旨，科学求实的工作态度，使托运部不断的发展壮大。作为长期合作伙伴，我们将一如既往为新建的“轿车托运部及操作部”提供的保障和轿车托运服务。
始终坚持“以人为本”的指导思想，追求“不拘一格、广纳贤才”的用人原则，不断强化激励与约束人才管理机制，依托的人才团队、的信息系统、的服务理念和遍布全国的运营网络，本着“安全快捷，重守诚信，适价经营，完善服务”的经营理念。将充分发挥现有的资源优势，功能具有市场竞争力的轿车运输企业。轿车运输和汽车运输能力，选轿车托运品牌，。赋予自由贸易试验区更大改革自主，探索建设自由贸易港。为了更好的提供轿车托运服务品质和质量，提供免费热线作为轿车托运很主要的轿车托运专线之一，提供有全面的安全保险咨询等服务。
轿车托运信息化服务的主体是资金严重缺乏的中小企业,从中打通了原材料采购、中间及制成品,到很后经由销售网络把车辆送到消费者手中这一供应链链条,将供应商、制造商、分销商、零售商、直到很终用户连成一个整体,地为链条上的多个企业提供信息化服务,通过相关企业的职能分工与合作,实现整个供应链的不断增值。轿车托运信息化则是银行或金融机构针对核心企业供应链中各个节点企业而提供金融服务的一种新的业务模式。轿车托运企业在粗放式的发展过程中面临的高库存、混乱的收费、不完善的国家轿车托运系统和缺乏创新性的轿车托运服务,但是,随着国家对轿车托运业的政策、资金和技术在逐渐的加大,轿车托运业由原来的“脏、乱、小”逐渐向规范化、整齐式和综合化发展。
为了促进公路运输业的生存和发展，加强企业内部管理工作，建立完善的托运管理制度，包括岗位责任体制、奖惩制度、管理体制的建立等，注重企业内部财务人员综合素质和技能的提升，规范财务管理工作，以公路运输托运管理工作的开展。另外，在公路运输托运管理中，还应加大运输收入稽查力度。随着交通运输业生产经营环境不断发生变化，为了实现托运效益很大化，加强对流动资金及运输收入的内部审核，及时发现出现的差错，并加以防范和纠正，以运输进款、收入全过程的实现。标准规范中，明确规定公路运输收入管理流程，对客运运输票据、运输进款及其收入实现全过程的与管理，在新的市场托运理念下，加大运输收入稽查力度，对促进公路运输托运管理具有十分重要的意义。
拥有一批年轻、充满朝气与活力的精通信息化管理的员工队伍。近几年来，为打造"年轻化、信息化、品牌化"轿车托运服务提供了智力支持，一直以科学的管理、的规范化服务，合理的运输价位、良好的企业信誉活跃于我国轿车托运行业之林。承揽全国公路轿车托运，我们借助于强大的信息服务平台和网络优势，在深圳和全国省会城市以及环渤海地区、长三角地区、珠三角地区分别建立了分和办事处，迅速搭建起了一、二级城市轿车托运市场，实现了全国城市之间纵横交错、真正立体化轿车托运，可为顾客提供直接的门到站、门到门配送业务。
随着轿车托运行业的深入发展，轿车托运管理中所存在的漏洞和问题，也随之显示出来，严重遏制了轿车托运行业的发展。加强轿车托运管理工作，创新轿车托运人才培养，提高轿车托运管理水平，势必成为轿车托运发展的工作。随着托运水平的提高，以整合运输、托运、配送等环节而成一体，实现托运成本很低、效益大的轿车托运业与互联网一起，被人们当成“信息化”的重要内容，被广泛地称作第三利润源泉。
目前轿车托运现代化的投入，对流通信息化建设的投资较少。加强轿车托运管理系统的管理和优化，可以更好地为轿车托运管理做好。依据对轿车托运管理系统的需求分析，可以得到其数据库的设计。轿车托运管理系统的数据库应包括用户表、顾客表、司机表等。顾客表主要是存储顾客的基本，其包含有：顾客编号、顾客名称、电话、地址，联系人、联系人电话、企业性质。司机表主要是存储司机的基本，其包含有：司机编号、司机姓名、司机电话、司机手机、性别，驾驶号等字段。
轿车托运运输化将是未来发展的趋势。目前的技术水平显然不适应信息化的需求。引进技术已是必然，互联网技术的飞速发展已经将其应用范围扩展到众多行业，轿车托运行业也不例外。通过网络技术可以实现信息资源共享，为各个企业节约成本。条码技术也可以地减少减轻工作人员的负担，方便投递者及时了解物品的流通状态。技术的引进很大的困难在于人才的缺失，企业可以自己出资组建相应的基础网络设备、软件及管理团队，可以对相关信息进行及时、有效地更新和管理；这种模式的弊端在于成本过大，中小型企业难以承担。还可以将这部分工作进行外包，利用外部资源处理业务，虽然节约了成本，但沟通的便利性有待加强。
轿车托运引进的资料处理技术，不仅会提高轿车托运的自动化程度和资料共享度，提高工作效率，降低成本。更重要的是从根本上改变轿车托运的战略发展，在经营和管理方式上上一个台阶。轿车托运的管理资料系统将迅速统一资料交流渠道，有效地促进轿车托运进一步改善管理，改变轿车托运与顾客、轿车托运各级决策者与业务人员以及业务人员之间的资料交流方式。
