卫浴用品仓库出租酒店用品仓库出租B2B仓储托管流程
星力仓储和顺丰、申通、圆通等快递公司以及各大国内物流专线，签订长期业务合作关系，代发物流、快递到全国各地，提高配送效率，降低物流成本20%以上。
有效仓库管理的重要判断标准之一，是能否分配人力资源以实现运行。不仅是仓库，很多企业在人力管理和调用方面也有困难。人力不足、劳动力成本过高、旺季人力变化、新员工教育、劳动力过度流动等问题困扰着很多商家。综合长期经营经验，聚斯塔利仓库开发了完整、的管理体系，组建了大量能干的运营团队。聚斯塔利可以与众多商家分享自己团队的优势，为合作商提供仓库服务，资源贡献可以与大家一起创造营销领域的光辉。聚斯塔利仓库具有健全的绩效评估系统，激励所有员工为工厂、奉献、热情和合作伙伴提供服务，大限度地发挥团队潜能，帮助受员工困扰的企业全面解决员工问题。仓库布局规划和设备改进和创新，作为仓库物流整个系统的核心基石，仓库设计布局是否合理，仓库设备的效率、智能化直接影响到整个库的运行效率。扩展到10万多平方的聚斯塔利仓库仓库分布在上海市各地区县，但所有仓库由公司统一管理，库区的规划和商品配置都遵循同样的原则。公司参照商品的销售方式、商品种类、库存、保管规则，放置在位置，合理，空间利用率高，提高装载精度，大幅降低储存面积，为商家节省大量储存费用。斯塔利公司还配备了很多现代处理和处理设备，可以大大提高工作性能；各库区设有立体货架，大大提高了空间利用率。通过使用多种智能设备，您可以在存储、放置、分发、审阅、计量、检出、库存等所有操作中执行扫描操作，从而充分利用所有链接的准确性、及时性和智能仓库管理的优势，使许多企业能够安心地致力于开拓市场。
1、聚斯塔利拥有逾10万平的仓库资源，服务的项目近200家，服务的群体有电子商务、礼品公司、企业工厂等有仓配需求的客户，仓储托管、物流快递代发、电商入仓、礼品组装、增值服务等等服务个性化强。
2、聚斯塔利拥有不同库型，高标立体仓、平面仓、楼仓，带装卸货升降平台，位于物流园区，交利，定期购买仓库保险，设施设备系统专 业化。
3、仓配基础硬件设施以及团队管理经营是项目运作的核心，聚斯塔利培养各部门岗位的任职能力和操作水平。
4、聚斯塔利可提供入库、存储、出库、分拣、扫描、打包、发货、盘点等一站式仓配服务，我们力求定位客户需求点，着重解决客户在供应链板块的痛点和难题。
5、聚斯塔利供应链辐射全国，涉及领域像影视、办公、餐饮、食品、体育、礼品、玩具、美妆、数码、服饰、箱包、母婴、书刊、日用品、汽车周边产品等等。
6、聚斯塔利借助企业ERP、仓储WMS、CLPS系统，实现全程可视化管理，针对不同项目特点实现在库流程优化，提升操作效率。
7、常规2C日均单量5-6千单，确保当天完成发货，618、双11、双12活动单量可达20万单，确保第二天内所有订单完成发货，准确率和操作时效均有保障。
8、聚斯塔利云仓在库管理实现责任划分，定期查验产品，严格库存准确率，按照仓库7S管理，库房整洁、产品存储符合标准。
9、信息反馈、退货管理、发货跟踪、物流售后，聚斯塔利云仓可做到实时跟进并解决到位，客户满意是检验我们服务的标准。
10、聚斯塔利内部各岗位有定期的职业培训和操作竞赛，工作之余公司有组织团体活动，确保聚斯塔利的伙伴们工作、生活充满良好氛围和活力。
企业特色:
智能化管理：我们引入先近的物联网技术，通过自动化设备、传感器和无线通信，实现仓储过程的智能化管理，提高楼层利用率和货物搬运效率。
电商免租金：对于电商企业，我们提供免租金的特殊政策，帮助您降，提升竞争力。
仓储管理：
仓库面积：我们的仓库面积宽敞，可根据您的需求提供灵活的租赁方案。
价格：我们以1.00元/平方米的价格出租仓库空间，价格实惠。
安全保障：仓库设有监控系统和安全门禁控制，确保您的货物安全可靠。
库内管理：我们采用先近的库存管理系统，能够实时监控货物的入库、出库和库存情况。
订单配发：我们配备砖业的配送团队，能够按时将您的货物送达地点。
适配类型：
百货：我们的仓库可以存放各类百货商品，包括日用品、家居用品和办公用品等。
服装：我们设有特殊的服装展示区和衣架，可以有效保护您的服装商品。
电器：我们的仓库设有的电器展示区和电器充电设备，确保您的电器商品完好无损。
食品：我们设有恒温恒湿的储存空间，符合食品储存标准，保持食品的新鲜和质量。
仓库管理日常工作中，我们经常发现，仓库经理不自主的跑到仓库投身到具体操作中，去干活儿了，比如拣货、验货、打包等等。于是第二天客户就投诉过来，这里有问题那里有问题。时间一久，积压成疾，仓库管理就出了问题。高管们一会诊，就是由于仓库经理经常不在指挥部，指令与监督不能及时到位，就产生了客户投诉。所以，高管们就要求库区经理们不要善自离岗，不要出去干活，要守在办公室。但是经理看到时间来不及，还有那么活干不出来，不由自主的上手了，实在板不住啊。如果不是一活儿好的人，是做不到这点的。不自主的上手，是活儿好人的本能反应。不上手，他板不住。于是矛盾就出现了。
这是托管仓库/外包仓库经理经理成长中必经的一个瓶颈，跨过这个槛，就能真正从管理层面去运营仓库，也开启了向仓库物流高管成长的步伐。但做到这点是很难的，就是你能看明白问题的存在，不要靠你的体力输出去解决，而是调动团队自行解决，也是通过指挥解决。克服自已上手的冲动，眼看着下属门忙不过，就是自已闲着也不上手，等于放任问题发生。初期，托管仓库经理的指挥效果一定不如亲自上手的效果好，但千万要耐住，让团队自已成长，你一上手，团队就不能成长了。这一点，仓库经理是需要悟的，悟到才能做到！只有做到这点，你才能成长为一名出色的托管仓库或外包仓库经理。
上海星力仓储服务有限公司业务部以尤质的仓储管理、订单配发和快递服务为主营业务，提供上海智能小仓库出租服务。我们秉持合理的价格、灵活的合作模式和满足客户需求的起订量，为客户提供、安全和智能化的仓储仓库出租和仓配一体化服务。无论您是需要长期合作还是临时储存，我们都有合适的解决方案，欢迎您的光临！
