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防疫期间复工难，末端网点该怎么办？
一场突发的新型冠状病毒打破了各行各业的复工节奏，乌鲁木齐托运轿车尽管根据统计的复工形式来看，快递行业过半数的复工比例远远超过其他行业，但面对催化出的大量防护物资的快递配送刚性需求，和线下消费锐减、居 民转而线上购买生活日用品的实际现状，当
一方面，末端网点是自负盈亏，不开工就没有收入，面对不断增加的店面租金和日常开支，大多数网点只能撑过2个月，他们是希望开工的群体。
另一方面，受防控的影响，多地公共交通处于停运状态，快递一员无法 返工，网点面临“用工荒”难题。同时，网点自身的复工之路也面临层层障碍，例如：
1，复工手续过于复杂。有些网点每天要给相关部门提交十多个表格，仍然被拒绝复工。
2，复工没有审批时效。在国家规定不用提交复工申请的情况下，要求当地快递企业提交复工申 请，并且不回复审批时效。
3，当地不理睬快递企业的复工申请。没有的对接人员，不知道该怎么正常复工，是现在很多快递网点遇到的阻碍。
4，对已经返岗的人员安排不合理。居住的小区不让入住，被迫劝返，有的房东还举报租户，让快递从业人员不得 不返回。
网点自救
如此危难之际，国家出手托底和政策扶持固然重要，网点自身也自救。
一是要尽快复工。当前谁能尽早复工，客户就跟谁走，以后再想找回这些客户就难了。网点可以因地制宜地想些妙招，例如对于禁止快递员进入的小区，可以在居民群里发 送寄件二维码和取件联系方式，引导居民线上下单寄件，到小区门接快递。
二是网点的防护措施到位。除了口罩、消毒物品等防护物资，在复工过程中要尽量减少人与人接触，可以学习熊猫快收的做法，按照区域楼栋号做好整理标记，方便居民自助取件、快速 拿件减少人员接触传染的可能。
三是要消除恐慌，调整好心态。再难，终究会过去，即便现在难以复工，也一定要为复工和开展工作做准备，想办法克服阻碍，把不利影响降到。
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中转港航线框架初步形成、海南洋浦经济开发区是我国吸引外资、成片开发的开发区。在海南自贸区(港)建设中，洋浦为自贸港建设区、示范区。洋浦港自2018年底成为“陆海贸易新通道”新支点后，吸引集装箱货源聚集，目前已实 现东南亚国家主要港口全覆盖，初步形成中转港的航线框架。近年来，洋浦经济开发区提出，打造陆海贸易新通道航运枢纽的发展目标，其发展将迎来历史新契机。
走进海南省洋浦经济开发区，只见温暖的阳光下，一座座现代化工厂鳞次栉比，油气储罐 星罗棋布，开发区内各大企业和建设工地都在忙碌地施工、生产。在洋浦港小铲滩码头，一大排集装箱整齐地码放在堆场，拖挂车进进出出，往来不绝。
港航产业发展迅猛
港口是洋浦的资源，也是洋浦的一张亮丽名片——这里湾阔水深，是西部陆海新通道的出海口 ，海上丝绸之路的战略支点，中东、非洲油气资源进入的个石化产业节点，我国面向东南亚的航运枢纽、物流中心和出口加工基地……
记者从洋浦经济开发区管委会获悉，洋浦港自2018年底成为“陆海贸易新通道”新支点后，不断新增、加密航线，吸引国 内外集装箱货源聚集，目前已实现东南亚国家主要港口全覆盖，初步形成了中转港的航线框架。
洋浦港共开通内外贸航线22条；2019年完成集装箱吞吐量70.8万标箱，同比增长27.13%；2019年共实现港口吞吐量5015万吨，同比增长19.25%。洋浦交通运输和海洋局局 长黄澎介绍，2020年洋浦将推出第二船籍港、船舶开放制度等一系列重大政策创新，预计年吞吐量将突破6000万吨和100万标箱。
在洋浦经济开发区，一样繁忙的还有海南炼化公司100万吨/年及炼油改扩建工程建设现场。平整土地、打桩、土石方运输……在陆海 交接的大片土地上，几十辆运输大货车往来穿梭，平整后的土地在阳光的照耀下格外宽阔，与不远处的大海连成一片。项目建设相关负责人告诉记者，海南炼化100万吨/年及炼油改扩建工程是列入国家石化产业规划的项目，更是石化推进“两个三年、两个 十年”发展战略，打造世界能源化工公司的支撑项目。项目投产后，将很大程度促进农业、绿色化工、旅游健康等下游产业发展，提高石化市场竞争力，保障国家能源安全，带动海南省经济发展和助力海南自贸区(港)建设。
作为沿海临港园区，港航产 业是洋浦经济开发区的支柱产业之一。近年来，洋浦经济开发区依托洋浦港口条件和现有产业基础，不断加快港口资源整合，完善港口设施，优化布局航线网络，提升口岸服务水平，充分发挥洋浦位于泛北部湾中心地带，连接东南亚和的特区位优势，大力培育 航运物业，提出打造陆海贸易新通道航运枢纽的发展目标。
洋浦经济开发区工委周军平说：“随着洋浦投资贸易的进一步自由化便利化、境外资金往来和人员往来的便利化以及营商环境的不断优化，近年来有越来越多的资金流、信息流、人才流在洋浦聚集 ，洋浦开发区发展将迎来历史新契机。”
洋浦经济开发区是我国吸引外资、成片开发的开发区。在海南自贸区(港)建设中，洋浦为自贸港建设区、示范区。自贸区(港)建设的一些创新举措和试点政策，让落户洋浦的企业率先尝到了“甜头”， 中石化(香港)海南石油有限公司就是其中之一。
中石化(香港)海南石油有限公司拥有目前亚洲规模、品种全的成品油商业库。谈起改革带来的变化，公司副总经理刘俊栓感受颇深：“以前同一标号的成品油，因为来源不同按照出口监管仓和保税监管仓分开储 存。如果进行‘两仓’变更，就需进行倒罐清罐、审批申请、海关现场验收、油品出入库等程序，前后长达半个月时间。现在，洋浦开发区海关在我公司开展的‘保税油品两仓库容整合’政策试点，让‘保税油品与出口监管油品混存’，为我们大大降低了时间成本和公 司运营成本。”
不仅如此，该公司不久前还顺利完成了首单7100吨燃料油和500吨柴油“保税油品同船混装运输”业务。“相当于为我们公司保税油品出口创造了一个新品种！”刘俊栓说，这一制度创新，大幅提升了洋浦保税油品的市场竞争力。
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