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亚马逊电商选品中的注意事项,提高选品成功概率

更新时间:2020-02-06 11:13:01 信息编号:f02hru6l921950
亚马逊电商选品中的注意事项,提高选品成功概率
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亚马逊电商选品中的注意事项,提高选品成功概率

服务项目
亚马逊,电商,跨境电商,选品
面向地区
全国
刚开始做亚马逊电商的时候,对于选品是一窍不通的,不知道该从哪方面下手,在选品上始终处于迷茫状态,一直在自己摸索和尝试,总觉得凭着自己的想法去做,坚持下去就好,后来发现并不是那么个样子,选品是有很大的技巧的,需要注意的地方有很多。
那么亚马逊卖家应该从哪些方面着力考虑和把握?作为卖家,我们都知道选品重要,“七分在选品,三分在运营”。之前和亚马逊卖家交流过做亚马逊的经验,不考虑的话,觉得大家的运营方法差距并不大,真正拉开差距的地方在于选品。在选品上,我觉得亚马逊卖家应该从以下这些方面着力考虑和把握。
一、依据数据选品,不凭感觉选品
在跨境电商行业,卖家和买家是不同国家的人,生活在不同的人文环境里,可以说很多卖家对买家是完全陌生的。如果卖家还依据自己的感觉去选品,这样选出来的产品基本是必死无疑。所以我们需要买家的消费数据来为我们大部分的选择做依据,才不会对整个市场两眼一抹黑,正所谓知己知彼,方能百战不殆。
关于数据可以通过以下方面来找到: 
1、亚马逊站内数据比站外数据更有参考价值 
2、重要参考数据:市场搜索量、在线listing数、个listing历史销量等 
3、谷歌的数据是比较值得参考的,如:用Googletrend搜索一下,可以看到产品的整体发展趋势,然后去判断这个行业是在走下坡路还是在走上坡路 
4、善于利用工具,不同的工具功能、优点有所不同,结合使用能得到更全面的数据 
二、选品要坚持刚需致胜
对于亚马逊选品,我始终坚持,刚性需求的产品可以可能的降低运营的资金量,可以大大提升运营成功的几率。但很多卖家,则往往走向相反的方向,苦苦挣扎在非刚需产品的泥沼中不能自拔。
什么是刚需产品呢?简而言之,用户对产品的功能性的需求大于对产品的款式、外观、颜色和尺码等外在因素的追求。换句话说,对于可以满足刚性需求的产品,用户购买时的依据是“我需要”,而对于非刚需的产品,用户购买时的依据是“我喜欢”,不同的人的喜欢和偏好会各有不同,但所有人在同一场景的需要却可能几乎完全一致。举例来说,螺丝刀属于刚需产品,手机壳、手链、耳环、戒指、服装则不是。自己结合上述举例想一想这个理儿。
三、不选择被垄断的产品
我们决定要不要做一款产品前,需要看一下这个产品在亚马逊上页的表现。搜索产品关键词,一般看排名前50的listing的数据就可以。
先看排名的数据 
1、 是看有没有大卖家在里面,比如一些在出口电商比较有度的大卖家,想从大卖家手里分一杯羹,对小卖家来说太有难度了。  
2、 是看名销售数据的差距,如果名有几百个的销量,但其他的前几名的销量只有几个或者十几个,那么名已经垄断了这个产品,这样的产品真心不建议入手,因为冲到的销量也就几个,更何况冲到是需要投入不少金钱和精力的,得不偿失。 
四、选品要避开更新换代太快和季节性明显的产品
世界变化快,卖家很无奈。2015年的平衡车,2016年的美人鱼睡袋,2017年的指尖陀螺和抱指猴,2018年的......似乎每一个产品都成就了一些卖家,但每个产品都在昙花散尽时给很多卖家留下了无穷的伤害。
相比很多总在追风口追的卖家,总有一些卖家,无论世界怎样变化,他们都能长期守着自己的产品,卖得不亦乐乎。
如果认真分析那些长期维持良好运营状态的店铺不难发现,他们从来不追什么,甚至有意识的避免瞬间爆发的产品,他们店铺里的产品,往往是可以持续销售很多年的产品,那些产品的需求几乎一年四季永远存在,那些产品也几乎是在今后的三五年里根本不需要更新迭代,不信,去看看Etekcity的店铺,厨房秤、人体秤、户外燃气灶头,工业温枪,哪一个属于快速迭代品。
对于卖家来说,选择产品时要尽量避免更新换代太快的产品和季节性明显的产品,比如,你选了一款手机贴膜,刚刚通过一番辛苦打造起来呢,新一代的手机出来了,你又得从头再来一遭,再比如,你说你选了个圣诞圣诞树,圣诞前固然销量火爆,可圣诞节之后呢,如果很不幸库存很多,恐怕也只有哭的份儿了。
五、不照搬其他站点的产品 
不同的国家,政策、人文环境不同,哪怕是相邻的两个小国家,国土风情都会有的差别。朋友有款产品在英国站有着的销售表现,就对这个产品特别的有信心,想着在欧盟的其他站点投放一下试试,发了几个柜出去,结果令人大失所望,这款产品在其他站三个月下来只出了几单。  
跨境电商的环境十分复杂,变化又非常的块,过往的经验不一定能直接复制。这种情况下,需要我们在过去的案例提炼出一些思维定式或者一些正确的思路,在偶然的成功里寻找一些确定的东西。
六、选品时不要脱离自己的资金情况
有些卖家说,我要选择的产品,因为是门槛,竞争没有产品那么激烈。当你说这话的时候,一定要摸一摸自己口袋里有几个铜板。资金太少,是无法支撑起产品的运营的。
即便资金足够,如果运营经验不够,也要小心产品的坑。的产品让你免费送一个做测评你觉得理所当然,可的产品让你送一个你却可能痛心疾首于心不忍,为什么呢?涉及到钱多钱少,心理瞬间就会发生变化了,而且这种变化对谁来说都不可避免。
不信?我们来想一个现实生活中的例子。在地板上摆一条20公分宽的木板让你从上面走,几乎所有人都可以胜任,但在悬崖处摆放同样的木板让你走,你瞬间就吓尿了。有啥区别?场景不同,心态瞬间巨变。卖家面对产品和产品时的心态也是如此。了解售卖站点当地的政策 
所以,在选品上,卖家应该结合自己的资金情况,尽可能的从产品选起,产品运营成功了,有了经验总结,再一步步走高。
七、了解售卖站点当地的政策 
不同的国家对不同的产品要求不同,不清楚一个国家需要避讳和顾忌的事物,一定是损失惨重的。
比如亚马逊日本站,日本对食品、玩具的要求是非常高的,只认可日本国内检验机构的检查结果,我们国内的认证到了日本是一点用处都没有的,需要委托日本当地公司拿去相关检验机构进行产品检验和认证。如果想在亚马逊日本站售卖食品和玩具,没做好相关认证工作,下场多么惨烈是可以预想到的。  
同样的道理,不同国家都有卖家需要了解的政策,像美国对一些产品有反倾销政策,欧洲一些国家对玩具把控也是很严。做哪个站,就需要把相关政策了解清楚,不然都不知道自己怎么死的。
八、选品中一定不要疏忽产品的重量、体积等要素
有学员选了一款产品,拿货成本很低,只有不到10块,销售价格却很高,可以卖到15美金左右,学员很兴奋,可现实是,产品拿货成本固然低,但产品的重量竟有500克左右。原来,产品的成本不在产品单价上,而在发货运费上。
同样的,某些产品,重量很轻,可是它属于泡货,体积很大,同样会让你吃不消。
所以,我们卖家在选品时,一定要习惯性的考虑产品的拿货成本,重量和体积大小,因为这些,都是影响终成本的核心要素。
九、算好产品的利润空间
先放一个产品的定价公式:[产品+物流(头程+税金)+尾程]÷[1-平台费率-广告占比-其余费用-利润率(自己定)
定好利润率后,就知道产品定价是多少,但是还要考虑平台上的平均售价。假设有一款产品你想定价45美金,利润率是20%,但是平台上的平均售价已经杀到35美金,你的是36美金,这样的市场,你进去是没有任何优势的,做一单就亏一美金。就算有微薄的利润,考虑上压货,滞销等等风险,怎么敢进场呢?
选品中需要注意的事项有很多,我们都是在做了之后慢慢遇到问题逐渐总结出来的经验,当然在经营的过程中还会遇到更多各种各样的问题,只要把握住以上需要注意的问题,选好品,上好货,经营好,赚大钱不是问题,有朋友不明白的可以联系我交流,欢迎咨询,就是电话号码。

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