青岛产业园区平度地方招商引资工作如何做？
招商引资是一项系统工程，地方在招商引资工作中起着主导作用，是招商引资的关键和，地方参与和促进招商引资对促进区域经济发展具有重要意义。尽管中国经济实现企稳回升，但经济结构调整、增长动力转换等问题依然。正如当地所说，吸引投资的任务和形势仍然非常严峻。本文着重对地方如何做好招商引资工作进行分析。
一、招商引资的现实问题
1、招商成本较高，方式比较单一
威海地方招商引资工作在获得经济效益的同时，要付出一定的经济代价，承受一定的成本压力。因此，只有当收入超过成本时，吸引投资的工作才具有经济意义。结合目前的发展情况，当地群众普遍喜欢采用“计划执行跟踪反馈”的投资模式，项目的投资环节太强，缺乏一定的创新意识。
2.存在一定的资源浪费
为了吸引投资和开发现有的建筑资源，一些不公平的竞争手段层出不穷。，吸引投资可能会有一定突破性的制度约束或制度漏洞；二是借助区域特色资源进行竞争；三，借助的土地资源以竞争。利用工业园区吸引投资，虽然这种做法拓宽了吸引投资的渠道，但也存在园区位置不清、土地资源浪费等现实问题。
二，做好招商引资工作离不开基本保障的提升
1、明确招商引资的根本目标
对于中国的招商引资，是通过一定的投资，充分利用区域禀赋，吸引外部资金、项目、人才等，实现区域经济发展的可持续增长，因此牢牢把握推动区域经济社会发展的核心目标。
2.建立口碑和声誉
对于一个地区的外部形象或声誉，在投资工作中是非常关键的。通过清晰的区域形象定位和规划设计，给投资者留下新颖特的个人印象，有利于提高区域吸引力。同时，要注意统一区域标识、艺术处理和统一区域口号的安排。
3、创造良好的投资环境
投资环境是许多跨国公司选择投资领域的关键。决策是否透明、公开和公平，投资体系是否健全、完善和系统，投资平台是否广泛和多样，投资机会是否特和及时，都是投资时需要考虑的基本问题。
因此，地方应坚持塑造良好的投资环境，特别注重加强重大产业支撑项目的引进培育，发挥主导作用，围绕产业链吸引投资，建立区域经济联动共生，使区域经济快速转型。
三、做好招商引资工作离不开招商队伍建设
一线投资人员是投资工作的具体实施者和经营者，投资制度是后一道关口，也是重要的因素。因此，投资团队建设是投资工作顺利开展的关键，应采取以下措施：
1.甄别好人
团队建设的步是人员的选择。什么样的人选择决定投资工作的上限。
，招商经验是筛选招商人员的首要条件。投资工作是经济发展的重中之重，不是应届生的实践领域，而是资源的竞争领域。因此，投资人员应具有一定的工作经验，更好地了解政策，采取适当的措施。
其次，商人的个人影响力是关键。
投资工作有其特殊的地位，一线工作人员应该能够文学，不仅要有能力，还要有“社会气”，个人影响力可以帮助投资工作；三，商户应具备足够强的学习能力和成就动机，以适应商户实际工作中政策、社会、经济、文化等因素的变化。
后，投资人员应该对组织忠诚。投资工作中存在较大的权力寻租空间，实际工作中不坚定的员工容易被诱导走入歧途，从而影响投资工作的正常开展。因此，在选择投资团队时，忠诚于组织，严格遵守党的领导和指挥是底线。青岛产业园区 平度地方招商
2.克服商家的激励
（1） 投资商对综合素质要求较高。他们不仅需要具有一定学习能力的多面手，而且具有影响力、高成就动机和高组织忠诚度，因此对有保障的薪酬和福利也有较高要求。
（2） 由于招商工作周期长，与销售不同，产品的销售会产生结果，一个大型项目可能需要一年甚至更长的时间才能完成，因此在对招商人员的考核中，周期应适当延长，不应设计得太细。
（3） 招商工作高度依赖投资人员，人员和联系人的离开很可能导致投资机会的离开。因此，对业绩、潜力大的关键人才的激励应适度开放，甚至可以在招商引资公司引入能够激发愿景的股权激励方式。
（4） 终投资结果与阶段努力密切相关，但没有明显的因果关系，因此在设计阶段激励现金时应注意保守。
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