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在货物仓储环节检测产品质量有效地防止了伪劣商品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了厂家的信誉。 通过仓库产品质量主要要进行两个环节。 一是货物入库时进行质量检查，确认货物是否符合仓库要求，严禁不合格产品入库。 二是在货物储存期内，避免产品发生物理和化学变化，尽量减少库存货物损失。
现代仓储管理与传统的仓储管理相比，更加注重仓储的时效性，是一种动态的管理，重视商品在拣货出库时的数量位置变化，从而配合其他仓储作业。储位管理就是利用储位来使商品处于“被保管状态”并且能够明确显示所储存的位置，同时当商品的位置发生变化时能够准确记录，使管理者能够随时掌握商品的数量、位置，以及去向。 储位管理的对象，分为保管商品和非保管商品两部分。
仓储成本是指仓储企业在储存物品过程中，包括装卸搬运、存储保管、流通加工、收发物品等各项环节和建造，购置仓库等设施所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。想要降低仓储成本就要寻找既能够节省搬运装卸成本，又能物资管理质量的管理方法。同时，还要掌握控制仓储成本的措施，才能促使仓储成本不断降低。
